L’innovazione nei processi aziendali, come affrontare il cambiamento

Spesso il principale "freno" ad un cambiamento e ad un innovazione in azienda sono le stesse risorse umane.

Introdurre una nuova tecnologia e sperare che funzioni senza aver motivato abbastanza i propri collaboratori alla necessità, oltre che all’utilità, di cambiare il modello di lavoro, non basta.

Come affrontare la paura che genera il cambiamento e come modificare l’assetto del proprio team per renderlo più efficiente e performante, anche e perché no, con l’aiuto dei mattoncini più famosi al mondo, i Lego!

 

Rodolfo Baggio Professore Master in Economia del Turismo, Università Bocconi
Jacopo Romei Consulente strategico
Daniele Radici Founder InnovationLAB S.r.L
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